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  哈尔滨职业技术学院管理服务工作方案
发布时间:2010年05月24日      

哈尔滨职业技术学院离休干部管理服务工作方案

为了进一步做好新形势下离休干部管理服务工作,根据市委老干部局要求,结合我院实际情况,制定方案如下。

一、指导思想和工作原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照贯彻和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持以落实好离休干部的政治待遇、生活待遇为重点,全面做好离休干部工作;坚持做好“老有所养”和“老有所为”相结合,充分发挥离休干部在学院的建设、改革、发展中的积极作用;坚持以让党放心、让广大离休干部满意为标准,开拓创新,完善措施,逐步建立和完善我院离休干部管理服务工作机制。

二、工作内容

(一)完善落实离休干部“两项待遇”保障机制

1. 加强离休干部思想政治建设,坚持和完善落实离休干部“政治待遇”的各项制度。适时组织离休干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,认真学习科学发展观,学习中央、省市重要文件,使离休干部及时了解党的路线方针政策,政治、经济形势以及本地本部门的重要情况。通过报告会、研讨会和思想交流会等形式,使老干部加深对党的路线、方针、政策的理解,更加自觉地关心、支持和参与国家经济建设与发展,更好地支持学院工作,在哈尔滨“三个适宜” 现代文明城市建设和学院发展建设中发挥积极作用。

2.加强和改进离休党支部建设工作,从学院离休干部党员的实际出发,加强组织建设,选好支部班子,健全工作制度,并在组织活动的场地、经费、学习资料等方面给予必要保证。加强对离休干部党支部工作的服务和指导,完善和落实离休干部党员组织生活的各项制度,加强离休干部党员的日常管理,使他们积极参加组织生活、主动向党组织汇报思想和按时缴纳党费等。保障离休干部党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。增强离休干部在党员队伍中的活力。

3.完善落实离休干部“生活待遇”的保障机制。凡符合政策规定应予以解决的问题,都要及时认真解决,督促配合相关部门确保离休干部护理费、抚恤金及时足额发放,在医疗上享受学院的相应待遇;建立健全离休干部共享学院经济社会发展成果的机制;完善学院对特殊困难的离休干部的帮扶机制;工作中,注意从每位离休老干部的实际情况出发,解决实际困难,为他们办实事、办好事。做好重大节日慰问、重病住院探望、困难帮扶等工作。组织开展符合老年人特点的多样性的文体娱乐活动,丰富他们的晚年生活,促进他们的身心健康,使他们老有所乐。

(二)注重发挥离休干部的积极作用

充分发挥离休干部政治、智力、经验、威望优势, 鼓励和支持离休干部紧紧围绕哈市“三个适宜”现代文明城市建设目标,根据自身身体状况和各自特长,力所能及地发挥作用,为哈尔滨市经济建设、社会发展和构建社会主义和谐社会献计献策。定期组织离休老干部通报会,通过学院关工委、老科协组织活动,为老干部发挥作用搭建平台。对在发挥作用中做出突出贡献的离休干部给予表彰和奖励。对离休人员科研成果符合国家自然科学奖、发明奖、技术进步奖等条例规定标准或有关奖励标准的,有关部门应按规定负责申报或奖励。

(三)进一步加强离休干部活动场所建设

采取有力措施,着力改善活动场所条件,使活动场所的环境与老干部日益增长的精神文化需求相适应。不断加强活动场所管理,充分发挥其多功能作用,管好用好活动场所,为老干部营造温馨、舒适的学习活动环境。

(四)进一步加强管理机构工作及队伍建设   

切实加强学院主管部门离退休办公室队伍建设,建立健全离休干部管理服务机制,明确职责,理顺关系及经费保障。

1.健全机构,落实经费。按照市委、市政府的相关规定,落实好离休干部的工作机构和人员编制以及相应的政治经济待遇,保证离休干部管理工作具有坚实的组织基础。财务部门将离休干部活动经费纳入财政预算,保证离休干部管理服务工作正常开展。

2.加强管理部门队伍建设。配备好管理部门人员,把政治素质好,对老干部有感情、有敬业精神、工作能力强的同志安排到此工作岗位,确保管理部门职能更好地发挥。对从事离休干部工作的人员,给予关心和爱护,对从事离休干部工作业绩突出的同志适时进行表彰。

三、措施要求

(一)提高对离休干部管理工作的认识

离休干部是党和国家的宝贵财富,他们在长期的革命工作实践中形成了坚定的立场和信念、丰富的智慧和经验、崇高的精神和风范、优良的传统和作风,是推进各项事业发展的强大动力。做好离休干部管理工作,事关党的事业的兴旺发达,事关社会的稳定,事关经济发展和改革开放的顺利进行。近年来,我院认真贯彻中央、省市委关于老干部工作的方针政策,落实离休干部政治待遇、生活待遇,组织广大离休干部在改革开放和“三个适宜”现代文明城市建设中积极发挥作用,取得了一定成效。今后我们要切实按照“三个代表”重要思想和全面做好老干部工作的要求,充分认识新形势下做好离休干部管理服务工作的重要意义,进一步增强政治责任感和光荣使命感。

(二)加强离休干部工作领导责任制

学院离退休工作主管院长,定期研究解决离休干部工作中的重大问题。离退休办公室负责离休干部工作的具体实施,定期向主管领导汇报工作,提出想法和建议,当好领导的助手和参谋。相关部门协同配合,共同做好离休干部管理服务工作。学院实行年度目标考核制度,及时总结通报离休干部工作情况,表彰先进典型,营造良好的工作氛围。

(三)建立离休干部联系制度

管理部门应加强与离休干部的联系,在服务中结成对子,经常深入到离休干部之中,调查研究、了解情况,交流思想、沟通感情,听取离休干部的意见和建议,增强工作的针对性和实效性。加强走访慰问工作,随时了解掌握离休干部的基本情况,帮助离休干部解决生活中的实际困难和问题,使离休干部度过一个幸福、安康的晚年。

(四)加强管理人员素质能力建设

加强政治理论学习,提高管理人员的思想政治素质,增强管理人员工作的政治责任感,把离休干部工作当作事关全局的大事来抓,把服务离休干部当作政治任务来完成,尽职尽责、主动自觉地做好各项工作。加强业务培训,提高业务水平和服务质量,以适应新形势新任务的需要。定期举办政治理论、政策法规和老干部业务知识等方面培训,熟练掌握离休干部工作的方针政策,了解老年人的性格特点和生活规律,全面提高老干部工作者的能力和水平。



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